拒绝大呼隆招聘员工!任正非:耽误人家几年对得起人家吗?

  • 日期:07-12
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拒绝大胡龙招聘员工!任正非:你有几年耽误了人们的家园吗?

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2019年4月29日,华为新生社区发布了由轮值主席徐志军撰写的《关于公司高端精英类、软件类人才面试方法调整的建议》。

在文的前面,任正非写了一段:“我们要改变过去大呼龙的招聘方式。真正的专家和监督不在第一线。人力资源部认为简历面试不深刻,导致大规模的入境和大规模的离职。不仅对公司不负责任,而且对员工不负责任。年轻人的年轻人是有限的。他们被推迟了多少年,他们能否配得上其他人?我们必须不断丰富团队,我们也必须选择需要的人。为了生活的道路,请纠正适当的招聘机构。

其中,“大胡龙”意味着虚张声势,影响不大。

华为是一家拥有近19万人的大型企业。这种企业招聘通常是成千上万人的规模。事实上,华为曾经有过早年招聘数千名毕业生的历史。

但是,任正非对招聘新员工非常谨慎。事实上,招聘员工应该得到非常谨慎的对待。

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“一个年轻人的年轻人是有限的。如果你错了几年,你能负担得起吗?”

这句话反映了任正非的人文情怀。根据我们的一些企业主的态度,他们怎么能理解并有这样的想法?

无论如何,如果你支付他们,首先招募他们,然后慢慢过滤掉他们。如果您使用它们,请保留它们。如果您不使用它们,请保留它们。这不是一回事。

怎么说呢,这种态度是轻率的说不严肃和不负责任。强调它是“剥夺道德”是一种非常轻浮的行为。

事实上,如果你不认真招聘,那么你不仅会浪费别人的时间,还会浪费你自己的兴趣。

阿里巴巴的前首席执行官魏哲曾表示,马云非常关注招聘。 “可能当公司有400-500人时,任何人都会加入公司,马云会看到,亲自面试。”

因此,总统的例子可以在前台实现。

一些中小企业主通常认为招聘是人力资源部门的事情。无论他的业务如何,他都需要忙于其他会议,商务旅行,销售,客户服务,招待等。

魏哲说,这种老板正在降级自己用“做你应该做的事”。原因很简单。 “因为你没有招人,你没有把时间花在招聘上,而且形成了一个恶性循环。”因为招募的人不能这样做,你必须为他们做,他们应该做的。“

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以轻浮的态度招募对招聘员工也是一种伤害。

就华为而言,它们不再是过去快速扩张的时期。目前的人力资源基于精细和专业的管理。 “对于高端精英人才的采访,必须使用和发挥高端人才。精英人才的价值开始改善方法。”

如果“大呼龙”随便让人进去,员工就无法发挥自己的机会,慢慢发现自己不与自己的工作配对,然后调整形成极大的浪费,不仅及时。的。

可以说工资一定不能掩盖员工的错误成本,特别是对那些高度复杂的人才来说,英雄无用是一个无法原谅的错误。

今年年初,任正非发了一封电子邮件,批评人力资源部“叶公浩龙”。邮件内容显示,过去五年博士工作人员的平均流动率为21.8%。进入时间越长,周转率越高,包括2014年华为入职。4年后,只有57%的医生留在公司。

“英雄无用”是失去人才土壤“生育能力”的主要因素。大多数医生的辞职是由于学校缺乏使用,岗位和个人技能之间的不匹配,主管的技术能力薄弱,以及无法发挥自己独特的优势。

在问题的根源,问题仍然是招聘质量关闭。人力资源部门只能筛选出基本的合格人才。如果人才合适,为什么不能由特定的业务部门决定?

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“我们现在正在招聘一名员工,比如选择一个内衣模特,采摘和采摘,但结果不会打鼾。我们想要战士,而不是完美的苍蝇。”

这是任正非以前对华为的人力资源的另一个批评。

我认为重新选举就是如此认真地招聘员工。反思它是否值得?

更不用说一两百人的中小企业,即数十人的小企业。有多少老板真正重视招聘人员?

最好从一开始就接受第一次传球,而不是在雇用人员之后扔掉它。越多人没有越好,越多人越不越贵越好越好,你必须知道最合适的是最好的,合适的是不合适的,一个是具体的业务职位的评价,一个是老板自己的评论。

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